『経営に必要なマルチメディア』を積極的に取り入れ,“次世代の会社経営”を狙います。
ユーザ対応を含め時間や場所に関係なく,トップダウンやボトムアップ等をクイック対応します。
「
テキスト
」および「
パワーポイント
」にて作成してあります。
§.内容
1章:マルチメディアと通信ネットワーク
2章:マルチメディアの情報
2.1)経営利用目的による分類 2.2)手段による分類
3章:経営者と情報との位置と時間
3.1)従来型 3.2)マルチメディア型
4章:経営者自身のマルチメディア使用役割
4.1)経営者に必要な技術 4.2)経営者の業務内容
5章:マルチメディア経営の特長
5.1)社員からみた特長 5.2)経営者からみた特長
6章:応用例の紹介
6.1)複数会社と複数席 6.2)複数自宅
6.3)各場所でのシステム 6.4)業務と情報の公開
7章:マルチメディア利用の位置付け
7.1)目的による3分類のグレード 7.2)マルチメディア利用の狙い
8章:おわりに
【 ITと経営 】
は下記の
2 Section
で構成され, 希望の
《 Section 名 》
をクリックするとその
Section
に行けます。
私が“PRESIDENT”のIT関連会社
◇生産性&品質向上が問題となってるソフトウエアについて,解決に取り組んでいる
"
ソフトウエアの業務と標準化のコンセプト
"があります。
◇ソフトウエア改革に興味のある経営者や上級管理職の方々に参考になれば・・と思います。
“Managing Director”の電気機器製造会社
○次世代に備えて,「意識改革」「業務改革」や「メ-カ-各種技術革新」を狙い取組中の
"
エクセレントカンパニ-をめざして
"を紹介しています。
○根本的体質改革に興味のある経営者や上級管理職の方々に参考になれば・・と思います。